Cómo definir qué se espera realmente de un puesto

Taller práctico con DISC

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Acerca de este curso

Dirección y Operaciones coinciden en que necesitan una jefatura «con iniciativa». Dirección recuerda un turno que esperó una autorización. Operaciones recuerda un cambio que afectó a Expediciones. ¿Cómo escribirías el perfil del cargo para que ambos equipos sepan qué pueden esperar de él?

En este taller de David Blanco practicarás con una situación simulada y después con un puesto de tu elección. Aprenderás a preguntar por hechos de trabajo, delimitar qué decisiones corresponden al puesto y traducir expectativas como «tener criterio» en conductas que se puedan observar.

60 minutos de práctica. Cuatro lecciones, una simulación interactiva y una ficha de una página que puedes rellenar o imprimir. Elige un cargo que conozcas y ten a mano una situación reciente. Puedes hacer todo el recorrido de forma individual.

Descargar la ficha de perfil de puesto (PDF rellenable, 1 página). Guarda una copia en tu dispositivo para volver a tus respuestas.

¿Qué aprenderás?

  • Contrastar dos expectativas sobre un cargo.
  • Traducirlas en resultados, conductas y límites de decisión.
  • Validar el perfil con dos situaciones reales.

Contenido del curso

Reconstruir el trabajo con Dirección y Operaciones

  • Dos responsables, una misma jefatura
  • Entrevista y simulación con las dos áreas

Escribir y poner a prueba el perfil de un cargo real

Consigue tu certificado

Al completar las cuatro lecciones y aprobar la simulación podrás descargar tu diploma del taller.

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